Формування бізнес-моделі, орієнтованої на планування сталості підпри-ємств лісового сектора

Ключові слова: бізнес-процеси, стале виробництво, відповідальне споживання; циркулярна економіка, ціннісна пропозиція.

Анотація

Метою дослідження є аналіз та розроблення прототипів бізнес-моделі, орієнтованої на сталість, для підприємств лісового сектора України на прикладі конкретного деревообробного підприємства. Кількість публікацій на тему моделей сталого бізнесу у міжнародних виданнях зростає, що засвідчує зростання вагомості цього напряму досліджень. Проаналізовано концептуальні підходи по основних країнах, журналах, провідних авторах, основних дисциплінарних напрямах, за яким виходять у світ статті з проблем моделей сталого бізнесу. Аналіз визначень терміну «стала бізнес-модель» у науковій літературі свідчить, що, незважаючи на відмінності у трактуваннях, акцент у них ставиться на створенні цінності для ширшого кола зацікавлених сторін шляхом інтеграції соціальної, екологічної та бізнес-діяльностей.

Досліджуване підприємство «Міллвуд» розташоване у регіону Українських Карпат і репрезентує деревообробні підприємства, які використовують місцеву сировину для виробництва. Інтерв’ювання представників підприємства дало можливість виявити бачення ключових ресурсів і видів діяльності, ключових партнерів, ціннісної пропозиції, сегментів клієнтів та відносин з ними. Запропонована бізнес-модель підприємства «Мілвуд» інтегрує три виміри бачення сталості розвитку підприємства.

Для зміни економічної моделі з лінійної на циркулярну необхідно розробити стратегію переходу на циркулярні принципи економіки, оскільки елементи такої стратегії відображені лише в окремих нормативних документах і публікаціях, однак не стали платформою прийняття бізнес-рішень на засадах сталого розвитку.

Біографії авторів

Ihor Soloviy, Національний лісотехнічний університет України

Доктор економічних наук, професор кафедри екологічної економіки та бізнесу

Orest Kiyko, Національний лісотехнічний університет України

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри технологій меблів та виробів з деревини

Vasyl Lavnyy, Національний лісотехнічний університет України

Доктор сільськогосподарських наук, професор, проректор з наукової роботи

Igor Bukhanevych, ТОВ Мілвуд

Директор

Oksana Pelyukh, Національний лісотехнічний університет України

Кандидат економічних наук, асистент кафедри екологічної економіки та бізнесу

Mykhailo Ilkiv, Національний лісотехнічний університет України

Асистент кафедри технологій меблів та виробів з деревини

Taras Chelepis, Національний лісотехнічний університет України

Аспірант кафедри екологічної економіки та бізнесу

Dmytro Savka, Національний лісотехнічний університет України

Аспірант кафедри технологій захисту навколишнього середовища і деревини та безпеки життєдіяльності

Andriy Lutsenco, Національний лісотехнічний університет України

Аспірант кафедри технології меблів та виробів з деревини

Посилання

Гайда, С. В. (2023). Визначення показника циркулярності в лісовому секторі за принципами циркулярної економіки. Лісове госп-во, лісова, паперова та деревооб. пром-сть, 49, 99–114. [Gayda, S. (2023). Determination of the circularity indicator in the forest sector according to the principles of the circular economy. Forestry, Forest, Paper and Woodworking Industry, 49, 99–114. https://doi.org/10.36930/42234908] (in Ukrainian)
Горбаль Н., Пліш І. (2021). Циркулярні бізнес-моделі для сталого розвитку українських підприємств. Вісник Національного університету «Львівсь-ка політехніка». Серія «Проблеми економіки та управління», 5(1), 15–29. [Horbal N., & Plish I. (2021). Circular business models for sustainable development of Ukrainian enterprises. Bulletin of Lviv Polytechnic National University series: "Economics and Management Issues" 5(1), 15–29. https://doi.org/10.23939/semi2021.01.015] (in Ukrainian)
Кучер, А., Кучер, Л. (2024). Бізнес-моделі для сталого розвитку: глобальні тенденції публікаційної активності. Бізнес-моделі для сталого розвитку: виклики та цифрова трансформація: тези доповідей Міжнарод. наук.-практ. конф., м. Харків, 15-16 лютого 2024 р. Харків: ХНУ ім. В.Н. Каразіна, 47-49. [Kucher, A., & Kucher, L. (2024). Business models for sustaina-ble development: global tendencies of publishing activity. In Business models for sustainable development: challenges and digital transformation: Proceedings of In-ternational Science and Practical Conference, 47-49. Kharkiv, February 15-16. Kharkiv: V.N. Karazin National University. Retrieved from: https://www.researchgate.net/publication/381434711_Biznes- modeli_dla_stalogo_rozvitku_globalni_tendencii_publikacijnoi_aktivnosti] (in Ukrainian)
Пелюх O., Соловій І., Кійко О., Ільків М., Челепіс Т., Лавний В. (2023). Слід біорізноманіття продукту: теорія і методологія розрахунку. Наукові праці Лісівничої академії наук України, 25, 156–166. [Pelyukh, O., Soloviy, I., Kiyko, O., Ilkiv, M., Chelepis, T., & Lavnyy, V. (2023). Product biodiversity footprint: theory and estimation methodology. Proceedings of the Forestry Academy of Sciences of Ukraine, 25, 156–166. https://doi.org/https://doi.org/10.15421/412313] (in Ukrainian)
Про цілі сталого розвитку України на період до 2030 року. Указ Президента України від 30 вересня 2019 р. [About the sustainable development goals of Ukraine for the period until 2030. Decree of the President of Ukraine dated Sep-tember 30, 2019. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/722/2019#Text] (in Ukrainian)
Челепіс, Т. О., Соловій, І. П. (2022). Бізнес-моделі ведення лісового госпо-дарства на основі надання послуг екосистем: аналіз інноваційних під-ходів. Науковий вісник НЛТУ України, 32 (3), 43–48. [Chelepis, T. O., & Soloviy, I. P. (2022). Forest management business models based on sustainable provision of ecosystem services: a review of innovative approaches. Scientific Bul-letin of Ukrainian National Forestry University, 32 (3), 43–48. https://doi.org/10.36930/40320307 (in Ukrainian)
Abdelkafi, N., & Täuscher, K. (2016). Business Models for Sustainability From a System Dynamics Perspective. Organization & Environment, 29(1), 74-96. https://doi.org/10.1177/1086026615592930
Barros, M. V., Salvador, R., do Prado, G. F., de Francisco, A. C., & Piekarski, C. M. (2021). Circular economy as a driver to sustainable businesses, Cleaner Environmental Systems, 2, 100006. https://doi.org/10.1016/j.cesys.2020.100006
Birkin, F., Cashman, A., Koh, S.C.L., & Liu, Z. (2009), New sustainable business models in China. Business Strategy and the Environment, 18, 64–77. https://doi.org/10.1002/bse.568
Bocken N. M. P., Short S. W., Rana P., & Evans S. (2014). A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. Journal of Cleaner Production, 65, 42–56. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.11.039
Bocken, N., Short, S., Rana, P., & Evans, S. (2013). A value mapping tool for sustainable business modelling. Corporate governance, 13(5), 482–497. https://doi.org/10.1080/21681015.2014.1000399
Boons, F., & Lüdeke-Freund, F. (2013). Business Models for Sustainable Innova-tion: State of the Art and Steps towards a Research Agenda. Journal of Cleaner Production, 45, 9–19. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.07.007
Braun, A. T., Schöllhammer, O., & Rosenkranz, B. (2021). Adaptation of the business model canvas template to develop business models for the circular economy, 14th CIRP Conference on Intelligent Computation in Manufactur-ing Engineering, 15-17 July 2020, Elsevier, 698–702. https://doi.org/10.1016/j.procir.2021.03.093
Daou, A., Mallat, C., Chammas, G., Cenrantola, N., Kayed, S. & Saliba, N. A. (2020). The Ecocanvas as a business model canvas for a circular economy. Journal of Cleaner Production, 258(2), 120938. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120938
Dentchev, N., Baumgartner, R., Dieleman, H., Jóhannsdóttir, L., Jonker, J., Nyberg, T., … van Hoof, B. (2016). Embracing the variety of sustainable business models: Social Entrepreneurship, Corporate Intrapreneurship, Creativity, Innovation, and other approaches to sustainability challenges. Journal of Cleaner Production, 113(1), 1–4. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.10.130
Evans, S., Gregory, M., Ryan, C., Bergendahl, M. N., & Tan, A. (2009). Towards a sustainable industrial system: With recommendations for education, research, industry and policy. University of Cambridge, Institute for Manufacturing. Retrieved from http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/sis/industrial_sustainability_report.pdf

Evans, S., Vladimirova, D., Holgado, M., Van Fossen, K., Yang, M., Silva, E. A., & Barlow, C. Y. (2017). Business Model Innovation for Sustainability: Towards a Unified Perspective for Creation of Sustainable Business Models. Business Strategy and the Environment., 26, 597–608. https://doi.org/10.1002/bse.1939
Garetti, M., & Taisch, M. (2011). Sustainable manufacturing: trends and research challenges. Production Planning & Control, 23(2-3), 83–104. https://doi.org/10.1080/09537287.2011.591619
Geissdoerfer, M., Vladimirova, D., Evans, S. (2018). Sustainable business model innovation: A review, Journal of Cleaner Production, 198, 401–416, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.06.240
Joyce, A., & Paquin, R. (2016). The triple layered business model canvas: A tool to design more sustainable business models. Journal of Cleaner Production, 135, 1474–1486. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.06.067
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: a Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, John Wiley & Sons, Ho-boken, New Jersey.
Philip, L. D., Emir, F., & Alola, A. A. (2022). The asymmetric nexus of entrepreneurship and environmental quality in a developing economy. International Journal of Environmental Science and Technology, 19, 7625–7636. https://link.springer.com/article/10.1007/s13762-021-03670-y
Schaltegger, S., Lüdeke-Freund, F., & Hansen, E. G. (2012). Business cases for sustainability: the role of business model innovation for corporate sustainability. International journal of innovation and sustainable development, 6(2), 95–119. https://doi.org/10.1504/IJISD.2012.046944
Soloviy, I., Kiyko, O., Ilkiv, M., Chelepis, T., Pelyukh, O., & Lavnyy, V. (2024). Assessment of the Furniture Board Ecological Footprint: Case Study of a Woodworking Enterprise in the Carpathian Region of Ukraine. Bulletin of the Transilvania University of Brasov. Series II: Forestry. Wood Industry, Agricultural Food Engineering, 17(66), 1, 103–122. https://doi.org/10.31926/but.fwiafe.2024.17.66.1.6
Stubbs, W., & Cocklin, C. (2008). Conceptualizing a “Sustainability Business Model”. Organization & Environment, 21(2), 103127. https://doi.org/10.1177/1086026608318042
Upward, A., & Jones, P. (2016). An Ontology for Strongly Sustainable Business Models: Defining an Enterprise Framework Compatible With Natural and Social Science. Organization & Environment, 29(1), 97–123. https://doi.org/10.1177/1086026615592933
WBCSD (2024). Vision 2050: Time to transform. Retrieved from https://www.wbcsd.org/vision-2050/
Wirtz, B., Pistoia, A., Ullrich, S., & Göttel, V. (2016). Business Models: Origin, Development and Future Research Perspectives. Long Range Planning, 49(1), 36–54. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2015.04.001
World Economic Forum. (2024). The global risks report 2024. Retrieved from https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2024/
Опубліковано
2024-10-18
Як цитувати
Soloviy, I., Kiyko, O., Lavnyy, V., Bukhanevych, I., Pelyukh, O., Ilkiv, M., Chelepis, T., Savka, D., & Lutsenco, A. (2024). Формування бізнес-моделі, орієнтованої на планування сталості підпри-ємств лісового сектора. Наукові праці Лісівничої академії наук України, (27), 168-180. https://doi.org/10.15421/412424
Розділ
ЕКОЛОГІЯ, ЕКОНОМІКА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ ТА МЕНЕДЖМЕНТ